党建视窗

周荃创新工作室以“五好”标准为引领，在绿色建筑与“双碳”领域成效卓著。以“党建+”模式深度融合业务，党员带头攻克技术难题，承担重大课题30余项、主编参编标准40余部，义务培训行业人员超万人次，将党建成果转化为服务实效。将安全培训纳入常态化工作范畴，提升全员操作与应急能力，保障项目安全推进。科研项目取得丰硕成果，参与超30项国家及省重大科技项目，获超100项技术创新奖项，同时提升品牌影响力，参与构建省“双碳”政策体系，为14个地级市编制规划，打造大湾区绿建标准与品牌，多个项目获国家级认证。精准支撑政府决策，完成多项关键课题与政策文件编制；开展行业培训超600人次，建立“产学研用”机制，并为企业提供碳管理咨询。组建高职称人才团队，通过多元方式培养青年人才，组织国内外交流学习，锻造专业队伍。

银江水电站机电设备安装综合班组作为项目建设的“尖刀连”，紧扣“五个好”标准，将星级班组创建工作与生产任务深度融合，全面提升管理水平、业务技能和团队凝聚力。推行“网格化+实名制”，搭建三级隐患排查机制，落实每日晨会交底等常态化安全举措，实现安全生产零事故，获评业主单位“安全生产先进集体”称号。运用BIM技术优化工序，针对世界最大转轮开展专项技术攻关，安装效率提升20%、工期缩短15%、一次验收合格率100%。采用师带徒、班组微课堂、技能比武模式，鼓励“五小”创新，斩获3项QC成果奖、5项实用专利。设立“党员责任区”“党员示范岗”，以党建引领凝聚攻坚合力，助力1至6号机组顺利并网，为世界级水电工程筑牢建设根基。

比音勒芬湾区时尚产业总部基地项目基坑支护班组通过技术创新、科学管理、质量控制和团队协作，成功克服了复杂地质条件带来的施工难题，确保了工程质量和安全，实现了安全生产好、经营业绩好、服务保障好、队伍素质好、党建工作好的五好成绩。始终把安全生产放在首位，建立“第三方专业监测+施工单位每日监测”的双重保障体系，筑牢项目安全防线。科学调度保障工程建设，根据不同时间段太阳的位置，合理安排锚索和腰梁班组在背阴面工作。严格把控打造质量标杆，在追求施工进度的同时，始终坚持质量第一，经第三方检测所有锚索合格率与排桩合格率达到100%。为掌握“双管双动”核心要领，班组长带领骨干工人坚守在现场，对照图纸反复测试，精准掌控内外套管协同作业的每一道工序，以团结协作展现专业风采。

万科沙步项目主体结构封顶现场

万科沙步项目-电气系统非预埋部分李小进班组以“五好”标准为纲，打造安全可靠、技术精湛的星级班组。安全生产上，创新设置集中加工场，采用三级配电，结合BIM模型，保障施工安全与质量。生产经营上，合理规划加工场地，利用土建结构，节约临时设施成本，提升管理效率，实现成本控制与市场口碑双赢。应急管理上，强台风来袭时，迅速响应，全面排查加固电气设施，建立应急机制。队伍建设上，多次开展安全培训与应急演练，以劳动竞赛为载体激发班组全体成员创造热情和创新活力。党建工作上，项目创建“廉洁文化建设示范点”，班组开展多种形式的廉洁文化宣传活动，增强班组成员廉洁意识。未来，班组将持续深化“五好”创建，提升专业能力，完善作业流程，打造行业一流电气星级班组。

路桥研究所班组以“建科智慧路桥星品牌”为引擎，创新实践“党建+大创新、大安全、大服务”三维路径，突出技术攻坚与实效融合。开新赛道拓市场，作为广东建科首批赋权赋能改革试点单位，党员干部牵头筹建生命线技术研究中心，为全省城市生命线工程建设贡献建科智慧。数智赋能破瓶颈，党员骨干牵头组建技术突击队，自主研发全地形隧道检测机器人，攻克高危场景作业难题，入选2025年广东省“机器人+”典型应用场景；同步推广“建科易检”系统，实现检测全流程数字化。服务攻坚显担当，创新“党员应急队+技术宣讲”双轮驱动，实行24小时响应机制，高效完成中山二桥抢险等10余项急难任务；赴21地市开展技术培训30余场，覆盖超千人次，并依托“百千万工程”开展帮学助困。标准引领强话语权，主编《人行玻璃设施技术规范》等7项省标国标，以技术输出深化行业影响力。班组通过创新实践实现多维突破：“十四五”期间核心技术获知识产权30余项、省市级以上科技奖励40余项。品牌影响力持续提升，党支部连续6年获集团和广东建科“先进基层党组织”荣誉称号。

乳源瑶族自治县粤水电能源有限公司安全生产部紧扣“五好”创建标准，深化“党建+”融合模式，践行“支部建在风机上，业绩写在电表上”理念，推动风电场运维工作提质增效。锚定安全核心，筑牢运维 “生命线”。结合风电场山地环境与设备特性，建立“党员带头、全员参与、全过程全方位”隐患排查机制，动态修订细化核心制度，明确各岗位安全责任清单，连续10年实现安全生产零事故，为风电场平稳运行筑牢保障。锻造过硬队伍，凝聚创新“源动力”。通过“请进来授课+师带徒传承”双模式提升班组技能水平，鼓励成员投身技术攻关与创新实践，累计斩获29项专利、3项QC成果，其中“降低风机变流器水冷系统故障率”项目，荣获2025年水利质量管理小组交流活动一等成果。聚焦提质增效，激活经营“新引擎”。针对自然环境复杂、设备老旧化等挑战，以党员为核心组建“破风QC小组”，开展多项技改创新工作，有效提升风电场经营效益。

来源：集团党群工作部（党委办公室）、各单位联合供稿