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企业新闻

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2017-12
讲政治守纪律勇于担当 扎实抓好岁末年初工作——马春生主持召开总经理办公会议部署工作任务提出管理要求
发布者:广东建工浏览次数:8006

12月14日下午,建工集团在综合楼12楼阶梯会议室召开总经理办公会议。会议由总经理马春生主持。


    会上,马春生首先通报了省属建筑工程板块企业重组工作情况及省政府、省国资委的相关部署和要求。他强调,在岁末年初及集团发展的关键与特殊时期,各级党员领导干部特别是各所属单位主要领导,要顾全大局,讲政治、守纪律、勇担当,排除不必要的干扰,统一思想、统一行动;各单位要按年初集团党委、董事会既定的年度工作目标任务,集中精力、有条不紊、平稳有序地抓好企业生产、安全等各项工作,做到责任不松懈、管理不放松、生产不断线、任务不延误。
    马春生指出,经过集团上下的不懈努力,集团今年全面完成各项任务,主要经济指标大幅提升,收获了令人可喜的经营成绩单,对明年发展前景也充满信心和期待。针对岁末年初工作,马春生对各单位提出了六点要求:一是当前要做好今年工作的对照检查、总结经验、查找不足、提出改进措施,同步做好明年的工作设想及安排;二是要加大新项目的承接力度,为明年工作打下坚实基础,同时要加强项目选择和对关键环节的管控能力建设;三是各单位要认真组织实施目前正在开展的重点工作和重大项目,确保兼顾进度、质量、安全和效益;四是要加强工程管理水平和能力建设,通过分包方建库、规范大宗材料采购、构建“管理+互联网”等手段,严防风险、严控成本、提高效益;五是要增强战略远见和大局观念,加快装配式建筑完整产业链、实施能力建设,通过示范项目建设,尽快形成成熟的生产能力,培育装配式建筑产业;六是要全力抓好安全生产、“三供一业”、诚信建设、信访维稳等各项工作,落实责任措施,强化责任落实,全力确保平安稳定,擦亮广东建工的诚信与品牌金字招牌。
    集团经营班子成员出席会议并对各自分管工作作了强调和安排。总部各部室负责人、集团所属各单位党政负责人共50余人参加会议。
                                                          

                                                                                                                                                                                                                    (集团办公室 供稿)