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企业新闻

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2017-12
履职尽职不懈怠 落实责任稳推进——集团召开总经理办公会议部署岁末年初工作
发布者:广东建工浏览次数:577

12月5日上午,建工集团在综合楼12楼阶梯会议室召开总经理办公会议,会议由总经理马春生主持,董事长、党委书记丘小广作小结讲话。


    会上,总部各职能部门负责人就本部门近期及下一步工作做了简要汇报;集团各分管领导分别就分管工作进行了总结梳理,并对接下来的重点工作提出了工作思路和设想。 
    马春生指出,岁末年初之际,在当前省属企业改革重组的大形势下,集团各部门、各单位、各级领导干部要按年初集团党委、董事会既定的年度工作目标任务,有条不紊地推进各项工作,集中思想、集中精力做好本职工作,不能有任何懈怠,做到忙而不乱、突出重点。要以集团年度工作目标任务、各部门及各单位签订的责任书、集团各专项工作部署以及集团第三次党代会的决策部署为根据,做好今年工作的对照检查、总结经验、提出改进措施;同时结合党的十九大的新部署、新要求,省委、省国资委的工作部署要求,以及集团第三次党代会关于强化“四个创新”和提升“五大能力”的要求,做好明年的工作设想及安排,为集团召开年度工作会议做好充分的准备。
    马春生强调,各部门要重视及落实好近期及下一步重点工作。一是新项目的策划跟踪落实要加大力度,统筹好资源配置,重点放在PPP等投融建一体化项目、EPC总承包和自营项目上,合作项目加强关键环节管控;二是进一步加强项目融资工作,提升集团资金管理的能力与水平;三是认真组织实施目前正在开展的重点和重大项目,确保兼顾进度、质量、安全和效益;四是加快推进集团创新发展工作,以技术制高点抢占市场,特别是加强装配式建筑的构建和生产能力;五是进一步加强管理,提升集团管控能力,尤其是加强工程项目现场的管控;六是切实加强安全生产工作,强化责任落实,全力确保平安稳定。
    丘小广在小结讲话中指出,集团今年工作的亮点和成效体现在:主要经营数据大幅提升;建工发展到了厚积薄发阶段;转型升级成果已逐步显现;重点地区市场取得新的突破;员工素质、企业管理水平和能力得到新的提升。
    丘小广进一步强调,在建工发展的关键和特别时期,各级领导干部在政治上要增强“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),时刻把纪律挺在前面,保持政治定力,统一思想,统一行动,做到思想不乱、工作不断、队伍稳定、企业稳定。在业务上要确保完成今年的目标任务,为明年工作打下一定的基础,并明确重点突破的工作任务目标;要坚持周报(半月/月报)制度这些良好的工作方法和习惯,该抓的工作一件一件落实,该解决的问题一个一个解决,确保各项工作按部就班、有序推进。
    集团领导班子成员,省国资委派驻集团监事会主席、监事,总部各部室正、副职共35人参加了会议。

                                                     (集团办公室 供稿)