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2017-06
众创共享 精益求精 争创集团“城市建设综合服务运营商”发展战略重要支点---广东机施公司“十三五”规划概述
发布者:广东建工浏览次数:640
      广东机施公司经过近六十年的发展,大浪淘沙,形成了市政、公路施工两大主营业务。新时期,集团赋予广东机施公司“做大经营业绩,打造公路特级资质企业”的新使命,公司上下将通过发挥优势,落实存量倍增、增量倍增、合作倍增三个倍增计划,努力用5~8年时间,实现营业额、净利润、净资产三个指标翻番(即营业额达到44亿,净利润达到2850万,净资产达到5亿),推动公司综合竞争力全面提升。
      十三五,广东机施公司将通过构建一条“做长公路市政业务,特别是做长沥青路面工程、地铁站场工程、特大桥梁工程和软基处理工程业务等,依托基金捆绑银行走投资带动业务增长”的成长路径。从解决公司“机械装备老化,规模化程度低,融资渠道缺失,业务增长缺少投资带动”的突出问题入手,传承公司“开放,拼搏”的企业精神,推行“众创共享,精益求精”的管理理念。构建起公司“四梁八柱”新支撑,即打造“公路、市政、房建、PPP项目”四条大梁,打造“公路、市政、房建、PPP项目各两个核心团队”八根顶梁柱。着力抓好十项工作新抓手:一是精准精细化谋划公司定位,二是创造公路特级资质申报条件,三是做实体制机制创新试点企业一企一策落实,四是推动省高新技术示范企业滚动发展,五是抓紧组织中子源项目申报鲁班奖,六是广交朋友做实大客户经营,七是突破投资经营即PPP项目经营,八是适度放大传统经营合同额,九是做大做强生产能力圈,十是落实风险预判预控及全面预算管理,筑牢防火墙。
      广东机施公司将在集团“城市建设综合服务运营商”战略目标指引下,贯彻公司党委“坚持党的领导,走市场化道路,确立投资人思维,集聚开拓者闯劲,传承建设者精神,努力开创公司工作新局面”的工作思路,确保各项部署做实做细,落地生根。

                        (广东机施公司  供稿)