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企业新闻

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2017-06
深入学习省党代会精神 贯彻落实十三五新蓝图——广东基础集团推进“十三五”规划概述
发布者:广东建工浏览次数:1084
       省第十二次党代会深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,以习近平总书记对广东“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的要求为统领,指引全 省推进“十三五”规划。建工集团党委迅速贯彻落实大会精神,明确提出“城市建设综合服务运营商”发展战略蓝图,为广东基础集团发展指明了方向。
      战略定位:面向“十三五”,基础集团将紧紧围绕“城市建设综合服务运营商”发展战略的部署和要求,立足市政板块“建筑商”这一基本定位和发展基础,朝着建筑产业现代化发展方向,以推动设计施工一体化、装配化、信息化发展为主线,用创新驱动转型,用转型推动发展,把基础集团建设成为建工集团内部主业突出、辅业兴旺、具有综合竞争力的特级建筑施工企业。
      战略目标:“十三五”期末,争取达到:
      ——年度承接任务量60亿元;
      ——年度总产值50亿元;
      ——年度净利润3800万元;
      ——企业净资产6.5亿元。
      战略路径
      一、提升设计施工总承包能力,做主业突出、专业特色鲜明的“建筑商”。使用和发挥好市政总承包特级资质优势,由传统承包模式向设计施工一体化总承包模式转型,强化建筑信息化、装配化施工管理。 
      二、加强地下空间建设技术创新,巩固基础工程行业领先地位。引领地下空间建设领域关键技术和创新技术,加强高端工艺、装备的引进、研发与应用,在专利、工法、规范规程、施工设计等方面形成行业领先优势。
       三、进一步拓展关联性业务,创造新的效益增长点。重点盘活存量土地资源,建设基础大厦;扶持和拓展关联性业务进一步发展,形成一定的市场竞争力。
       四、加强党风廉政建设,构建具有内在驱动的创新型企业。落实全面从严治党责任,全面抓好党风廉政建设;充分利用“管理+互联网”和“CBS”财务管理系统,全面建立项目运营的集约管理能力,提升成本控制能力;全力做好班子建设和人才培养;从组织、制度、机制、文化建设方面建立具有内在驱动的创新型企业。


(广东基础集团 供稿)