发展投资改革

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2011-02
省建筑材料供应公司、省建筑工程总公司房地产开发公司召开2011年年度工作会议研究新一年发展大计
发布者:广东建工浏览次数:1490
2011年1月26日下午,供应公司、房地产公司在白云大厦办公楼会议室召开2011年工作会议。会议由副总经理钟春来同志主持,公司领导班子成员、中层管理人员及本部全体员工参加了会议。
会议主要围绕以下四方面内容进行:
一、副总经理谢开著同志向大会传达集团2011年工作会议精神;
二、总经理、党委书记(党支部书记)邓智文同志作年度工作报告;
三、表彰2010年度先进生产(工作)者、先进集体以及工会积极分子和先进小组;
四、副总经理钟春来同志对会议进行总结。
会上,总经理、党委书记(党支部书记)邓智文同志作了题为“求真务实、调整优化,积极探索企业改革发展之路”的工作报告,全面总结了两公司2010年的工作,并对两公司2011年的工作进行周密的部署。
会议指出:2011年是供应公司和房地产开发公司改革发展关键的一年,两公司2011年的工作重点归结起来为五个方面十个字:“调整,加强,盘活,落实,健全”,即:调整组织架构,优化管理体系;加强对历史遗留问题、法律案件的处理;盘活现有地块,争取公司利益最大化;落实责任制,确保企业安全稳定;健全企业党组织体系,充分发挥党组织的政治保障作用。2011年两公司要根据集团的“六做”发展目标和“三个战略定位”规划,积极按照资源有效整合、业务做精做专的工作思路,立足于消化解决历史遗留问题,切实保障国有资产安全和保值增值。为此,将在两公司合署办公的基础上向“一套人马、两块牌子”的最终目标努力,逐步调整公司架构和人员,在和谐稳定的基础上妥善处理因公司业务变动、机构和人员调整所带来的相关问题以及其他历史遗留问题,进一步降低成本,采取有效措施,争取企业最大效益,最终形成一个基本机构保持公司运作,为集团“六做”目标的实现做出应有的贡献。