发展投资改革

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2011-06
华隧建设上市工作正按计划顺利进行
发布者:广东建工浏览次数:2512
为贯彻落实广东建工集团“六做”发展目标及三个战略定位,根据集团关于切实推动广东华隧建设股份有限公司上市工作的部署,集团于2010年7月19日成立了华隧建设上市工作领导小组及工作小组,标志着华隧建设上市工作正式启动,并进入实质性阶段。在上市领导小组的正确领导下,工作小组成员开展了大量有效的工作,目前华隧建设公司上市工作正按计划顺利进行。
2010年6月至2011年1月,按照公司上市工作领导小组的工作计划,以及公司改制上市必须选择中介机构的要求,工作小组选定了国泰君安证券股份有限公司、海通证券股份有限公司及银河证券股份有限公司等3家符合资质要求的中介机构为候选券商。在此期间,各券商对公司进行了初次尽职调查,并提供了项目建议书初稿。
2011年1月,公司对上述券商发出正式报送项目建议书和咨询服务费用报价的邀请函。各券商随即按期提供了项目建议书、服务费用报价等资料。工作小组对上述资料进行了内部评审及分析,并针对某些不够明确的问题,继续对各券商发布询证函,根据各券商的答复,进一步澄清了相关疑问,为最终选定劵商提供了依据。
经上市工作小组内部评审及再三权衡,最终确定中国银河证券股份有限公司为合适的券商。公司于2011年3月31日与银河证券方签订《财务顾问、承销和保荐委托框架协议》。由银河证券公司派出的专项工作组将于近日进驻公司办公,标志着华隧建设上市工作已经进入倒计时。
公司上市对公司的各方面工作都提出了更高的要求。针对大多数员工对上市的基本知识并不熟悉的情况,公司利用《华隧建设》开辟了“公司上市知识普及专栏”,宣传公司上市的有关法律等基本知识。由银河证券派出的工作组将在公司中高层人员中开展上市的系列辅导,为公司上市做好思想上的充分准备。
2011年是华隧建设上市进程中极其关键的一年,对照上市的要求,公司要顺利上市,必须大幅提高获利能力和获利水平。因此,公司把2011年定为“效益年”,将“细化管理、增创效益、拓展空间、努力开创公司发展新局面”作为公司2011年的中心任务,号召全体员工行动起来,以更高的热情、更大的力度,继续推行“两个制度、一个办法”这一行之有效的精细化管理体系,并不断强化其执行力,将其落实到每一项实际工作当中去。以“两个制度,一个办法”为依托,进一步推进精细化管理各项规章制度的全方位贯彻执行,强化过程控制,千方百计提高经济效益,为公司顺利实现上市目标,获得更大的发展空间。(崔佩红)