发展投资改革

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2014-05
以《规划》为指引,继续做强做大顶管业务——省基础公司特种分公司积极践行“三三一”战略发展新思路
发布者:广东建工浏览次数:3650
在公司《 五年发展战略规划》的指引下,特种工程分公司党支部团结带领分公司全体职工,积极践行公司“三三一”战略发展新思路,紧紧围绕集团“六做”、“三大战略转型”和“三个角色定位”等发展理念,贯彻落实转型升级总体要求;同时进一步解放思想,转变观念,提高发展意识,做到务实抓发展,克难求突破,使分公司整体发展呈现良好势头。
一、积极发展顶管业务,巩固现有经营领域。
特种分公司依照《规划》中提出的关于发展顶管业务的指导要求,充分发挥顶管施工技术的优势,深入拓展非开挖技术应用市场,继续加强与客户之间的联系并挖掘潜在客户,加大对竞争对手和市场形势的分析研究,坚定实行品牌经营和品牌宣传两手抓策略,把经营重心放在轨道交通板块,主攻其配套工程的出入口或过街隧道,并兼顾下穿铁路涵洞和城市综合管廊等领域。同时大力开拓电力系统大直径顶管、超长距离顶管、轨道交通矩形顶管、硬岩顶管、过江顶管等领域业务,并取得骄人成绩。截止到4月,分公司中标、扩标项目造价合计约4453.68万元,分公司在建顶管项目包括陕西渭南污水管、武汉新武湖水厂供水、深圳民田线1、2标、深圳9号线笔架山排水迁改、珠海横琴供水、广州东濠涌污水管、广州石井凯旋线、木棉线、天河猎桥线以及地铁科韵路矩形等。当前,各项目建设正如火如荼地进行着,各项目部勇于突破,精益求精,确保工程建设稳步向前推进。其中,武汉新武湖水厂供水、深圳笔架山排水迁改项目已突破施工难题进入完工收尾阶段,成果喜人。
二、提升科技实力,转化为先进生产力
特种分公司在完成矩形顶管、硬岩顶管、曲线顶管、长距离顶管、水下顶管等高科技含量顶管工程的同时,紧紧围绕《规划》发展的定位,积极探索,团结协力,以科技创新推动公司成为专业特色鲜明的建筑施工企业,以顶管拓展助力公司成为地下空间建设领域的领先企业,在这期间,特种分公司着手进行了顶管技术的系列科技公关工作,如:①继续加大矩形顶管设备的科研改造工作,力求矩形顶管设备改良可适应于更多地层,降低矩形顶管施工成本,研发更大尺寸(10m*6m)的矩形顶管以满足市场需求。此外还研究更小曲率半径的顶管,以便占领更广阔的市场。②加大硬岩顶管设备的自主研发力度,力争将硬岩顶管设备的先进性与我司的施工经验有效结合起来,提高设备功效。③针对曲线顶管施工中存在的测量难题,着手购买先进测量设备,并内培外引一批测量专业人员,确保曲线顶管测量的及时性与准确性。④着力于研究可替代“膨润土”触变泥浆减阻材料,以适应长距离顶管需求,同时减少施工成本。⑤加强管缝防水新型材料的研发工作,解决管缝漏水等弊病。⑥寻求可回收式中继间和着力千斤顶反力支架的研发工作,以节约施工成本。同时,分公司积极推进参与矩形顶管施工规范的编制及争取成立广东省非开挖技术协会,并向组合型顶管研究方向迈进,加大我司科技实力的影响力,从而转化为强大的生产力,不断提高企业的经济效益。
在今后的工作中,我们将紧紧抓住公司《战略规划》布局及经济转型升级的契机,在分公司新一届领导班子的领导下,凝心聚力,整合资源,共谋奋进,坚定不移将顶管业务做大、做精、做强,把分公司发展推进到更高层次。