在建工程项目

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2011-03
优质高效工程赢得省长赞誉——广东建工集团省源天公司韶关湾头水利枢纽工程提前近6个月竣工
发布者:广东建工浏览次数:1760
“一个湾头一个乐昌峡,对韶关的防洪减灾从20年一遇提高至100年一遇,这是重要的两个工程,一个是高速、高效,一个是高质量,祝贺你们!”这是省长黄华华在去年年底考察湾头水利枢纽工程时,对我们“源天人”的赞誉。
    韶关湾头水利枢纽工程,由公司负责施工总承包,合同总价为2.77亿元。该工程以防洪为主,与乐昌峡水利枢纽工程联合调度,配合韶关市区的防洪堤围,可以使韶关市区的防洪标准由现在的20年一遇提高到100年一遇;此外,湾头水利枢纽工程每年还可以为电网提供9100万千瓦时的清洁能源;水库蓄水后还可以改善上游17公里的通航河道和6200亩农田灌溉,对韶关经济社会发展具有十分重要的作用。
    该工程的设计工期为28个月。从2008年12月9日举行开工仪式,2009年1月1日正式下河施工开始,我们“源天人”只用了22个月就顺利实现了三台机组全部并网发电,提前半年时间实现了整个项目全面具备防洪功能。经验收,湾头水利枢纽工程的1983个单元工程质量优良率达到80%以上,合格率达到了100%。整个工程建设实现了零事故率。
    该工程的主体工程包括泄水闸、发电厂房和船闸等土建工程,闸门制造安装和三台发电机组的安装。施工过程如此高效、高质量,是严把质量安全关的结果,是大胆创新、改进工艺的结果。
    一是严把质量安全关。从进场施工之日起,公司就制定了创造精品工程的目标。因此,严把安全质量关是公司领导对负责施工的建筑一分公司、第三工程处下达的死命令。在工程施工过程中,湾头项目部的全体人员以高度的责任心,积极落实公司对该工程的安全质量目标。从思想意识到行动落实都采取了切实有效的措施,施工管理的各个环节都形成了相互监督的环节。
    二是优化方案,提高效率。建筑一分公司和第三工程处在施工过程中,发现可以从优化施工方案入手,提高施工效率。为此,项目部调整了施工计划,分别在土建、主机安装和金结三个方面增加人力和设备。先后购买了三台水工门机、三台塔调和三台25吨的汽车吊等--寺LL设备,施工人员也从原来的400人增加至600人,全面铺开了施工工作面。
    三是改进工艺,大胆创新。项目部大胆改进工艺,土建施工中,混泥土浇筑工艺从原来采用的小模板散拼改为大模板拼装工艺,防护堤防渗则采用二重管高压喷射灌浆等新工艺;机电安装中,先采用整体安装再整体吊装的方法,大大节省了时间;金结制安中,打破了传统的施工方法,采用一期先过水,然后在水面上用钢墩支撑闸门进行闸门安装,二期是在河道里面用l50吨汽车吊把闸门吊装好,土建在进行上部结构施工。新材料的运用中,大胆采用了混凝土JZB-3型高效缓凝减水剂、1级粉煤灰等外加剂。这些新工艺的实施,不仅节约了成本,还提高了工程质量,更是缩短了工期,加快了施工速度。
    “品质为源,诚信为天’’,源天公司严格贯彻了公司对业主永恒的承诺,为公司新时期的发展添上了浓重的一笔!