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领导讲话

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2010-06
广东建筑工程集团有限公司董事长丘小广谈贯彻诚信体系
发布者:广东建工浏览次数:2433

 

管不好现场  得不到市场

——广东建筑工程集团有限公司董事长丘小广谈贯彻诚信体系

 

   自2009年7月起,广州市城乡建设委员会(下称“广州市城乡建委”)率先在全市推行施工企业诚信综合评价体系,这在全国尚属首创。这个体系把诚信评价制度应用到建设工程招投标管理中,企业诚信综合评价得分占投标评标分数权重高达20%,综合打分排名靠后的企业将没有投标资格。目前,这套评价体系已实行近一年,这一评价体系究竟是好是坏?它在企业中的反响如何?为此,记者采访了广东省建筑工程集团有限公司(下称“广东建工”)董事长、党委书记丘小广。

    体系意义重大  促进齐抓共管

    “管不好现场,得不到市场!”这10个字,言简意赅,却反映出丘小广对诚信综合评价体系的深刻认识。对此,丘小广作出进一步解释:“工程质量好坏、施工现场好坏,过去没有与投标直接挂钩,因此,企业难免会出现“重经营、轻管理”的局面。这个评价体系一出,明明白白告诉你施工现场管理中,哪些行为是加分,哪些行为是减分,迫使企业一步步改进完善,真正提高施工项目管理水平,增强企业的核心竞争力。”丘小广高度肯定了这一体系,认为它通过奖优罚劣,促使施工企业珍惜声誉、着眼长远,坚持“经营与管理并重、经济效益与社会效益兼顾”的理念,从而实现整个行业的良性运转。

    丘小广坦陈,以前,企业往往更侧重市场,而现在,通过诚信综合评价体系,施工现场的重要性凸显出来:“无论是工程质量、安全生产还是施工水平、市场行为,甚至是廉政建设,都被量化了,纳入综合评价,对企业的投标结果产生直接影响。”这些新规新政,都迫使企业从注重局部向注重全局转变,对在建项目均衡投入,对市场和现场齐抓共管。丘小广幽默地说:“现在,我们每天都盯着网上的排名,争取多加分,少扣分,最大限度减少‘拖后腿’的项目。”

    适应体系为重  提升经营管理

    “实际上,诚信综合评价在提高企业的施工项目管理水平上,具有积极的促进作用。这与广东建工的追求是一脉相承的。”据丘小广介绍,刚开始,广东建工对诚信评价体系不够重视,导致排名比较靠后,与集团作为全省建设行业的龙头企业的身份很不相称。后来,他们意识到这个问题,成立了以总经理为组长的集团诚信建设领导小组,建立相应的规章制度,明确并层层落实企业诚信建设工作责任制,大力加强对施工项目的规范管理。

    一方面,集团要求各单位转换思维,变压力为动力,认真查找企业和项目管理中存在的薄弱环节,全面提升管理水平。对此,各单位认真策划、成立机构、专人负责、明确责任,投入必要的人力物力、采取有效的措施手段,狠抓诚信评价相关工作,维护企业的形象和地位,力促经营工作的顺利开展。各项目部沉着应对,扎实工作,采取有效措施,强化现场管理,努力改善施工现场工作和生活环境,狠抓文明施工管理,不断提升企业品牌形象。

    另一方面,广东建工紧抓体系的本质要求,强化各个方面的管理,形成了企业在工程投标竞争取胜的五个重要共识,即诚信、竞争实力、社会贡献、依法经营和廉政经营。丘小广提出,廉政建设对国企来说尤为重要。长期以来,建筑市场陪标、围标、串标等层出不穷,联营、分包、挂靠愈演愈烈,“豆腐渣”工程时有出现,这些腐败的根源,就在于招投标市场存在的不公平竞争。他说:“诚信评价体系充分体现了以‘廉政经营’定输赢的精神,从项目招投标入手,把企业廉政经营行为‘关口’前移,为国企营造了一个更加公平的市场环境,更有利于我们凭借自身综合实力和业绩中标。”

    针对上述有关要求,广东建工提出,首先必须适应市场需求,创优争先,提高竞争实力。同时还要依法经营,按章纳税,争取多加分。其次重视工程质量,抓好质量管理,由质监部门负责对施工企业的工程质量行为进行评价量化。第三,重视安全生产,确保生产安全,由安监部门负责对企业日常的安全管理行为进行评价。第四,适应业主单位,认真履行合同。最后,是要适应社会需求,勇担国企责任。丘小广解释说:“社会评价是对一个企业所承担的社会责任和义务情况进行量化。作为国有企业,我们一直承担着多方面的社会责任,包括每年对口扶贫,捐赠公益事业,承担抗洪抢险任务,特别是在各种自然灾害出现时挺身而出,作出了巨大贡献。诚信体系对一个有公德心的企业进行加分,我认为是非常合理的。”

    体系有待完善  企业义不容辞

    目前,广东建工的诚信建设已取得明显成效:集团质量、安全、文明施工管理整体水平进一步提高,施工现场管理日趋规范,集团及所属单位在广州市施工企业诚信综合评价体系中的排名逐步上升,所属企业排名也稳步上升,现在不仅排名靠前的企业大大增多,而且优质龙头企业已经名列前茅。对集团内部的这些变化,丘小广看在眼里,喜在心头,他说:“毫无疑问,诚信综合评价体系的实行,对施工企业生产经营管理具有巨大的促进作用,事实证明,整个集团的综合素质和市场竞争力得到了进一步提高。”

    当然,任何新生事物都有一个臻于完善的过程,施工企业诚信综合评价体系也不例外。丘小广告诉记者,这几个月来,就企业在体系操作层面遇到的实际问题,他与广州市城乡建委副主任莫仕容进行过多番交流探讨,双方达成了不少共识。今年3月,广州市城乡建委还对原有体系做了一些修改、补充、完善,丘小广认为这是一个好的开始。他说:“我们不能因为一个新生事物有缺陷,对自己造成一定的影响和冲击,就排斥它、抗拒它,企业更应多从自身找问题,逐步改进自己的工作,去适应它,共同去完善它。”