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企业新闻

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2009-10
关于“爱企业•献一策”系列活动的表彰决定
发布者:广东建工浏览次数:3527

粤建集〔2009274

集团所属各单位、总部各部室:
      今年4-9月,为进一步调动和激发广大职工的积极性、主动性和创造性,提高和促进广大职工的民主参与能力和身体素质,汇集职工的智慧和力量,提升企业整体竞争力,促进企业和谐建设,根据集团丘小广董事长提出的“做大、做强、做实、做活、做好、做长”发展目标及“三个战略定位”的要求,结合集团今年开展的学习实践科学发展观活动、建国六十周年庆祝活动、“创建学习型组织,争做知识型职工”等活动,集团党委研究决定举办了为期半年的“爱企业·献一策”系列活动。
为总结表彰“爱企业·献一策”系列活动中涌现的一大批先进集体、个人和优秀成果,进一步激发广大职工爱党、爱国、爱企业的政治热情,增强企业凝聚力、向心力和创造力,集团党委、董事会、经营班子和庆祝总结大会组委会决定,对在“爱企业·献一策”系列活动中表现出色的集体和个人给予通报表彰和奖励。
     希望受表彰的单位和个人,继续发扬热爱企业、勇敢拼搏、甘于奉献的良好精神,总结经验,继续努力,扎实工作,再立新功。也希望其他单位和广大职工,以先进为榜样,与时俱进,开拓创新,为全面落实集团“六做”发展目标和“三个战略定位”的工作部署,贡献更多的智慧和力量。
 
附:系列活动优秀组织奖及各单项活动获奖名单
 
 
 
 
二〇〇九年九月二十七日


 

“爱企业·献一策”系列活动
优秀组织奖及各单项活动获奖名单
 
一、 “爱企业·献一策”系列活动优秀组织奖单位
省安装公司、省建科研院、省一建公司、省水电三局、省基础公司、省机施公司;
二、“爱企业·献一策”职工提合理化建议活动
一等奖9名:
省安装公司 刘冬《广东建工集团的现状及对策》;黄敏智、陈诗光《关于实施兼岗兼职的探讨》;黄贞祥《关于强化集团互联网平台建设工作的若干建议》;
省建科研院  工程公司《关于有效整合资源加快集团发展的几点建议》;杨国龙、李健《制定和实施差异化竞争战略》;
省源大集团公司 安景生《加快源大集团发展的思路和措施》;
集团总部 刘联伟《努力将施工技术管理打造成吸引人的工作岗位》
省基础公司 杨彬《集团要制定战略性人力资源管理发展大纲》;
省一建公司 张星《企业节能从我做起》;
二等奖19名:
省安装公司 郭惠文《成功企业的发展要素及解决集团人才短缺问题的建议》、黄贞祥《关于工作管理流程优化再造的探讨》、温敏《保护知识产权,促进企业发展》;
省建科研院  王元光、李明《关于促进我院与集团内部兄弟单位技术合作的建议》;吕文龙《设计施工一体化的初步探索》;徐劲《爱企业,献一策》;
集团总部 林建新《把追收拖欠工程款列入经常性议事日程》、集团纪检监察审计部《进一步加强审计监督的建议》、张鸣《实施财务委派制,推动集团财务管理水平跃上新台阶》;
省一建公司张云川《爱岗敬业,我为企业献一策》、卢晓青《关于建筑工地用工管理的一点建议》、唐丽晶《“爱企业•献一策”的建议》
基础公司财务部《对结算中心的建议》、基础公司办公室《以“六做”目标打造集团航空母舰》;
省源大集团公司 刘则邹《集中财力,做好资本经营这篇文章》、陈俊洪《源大集团发展的初步设想》;
省四建公司总承包项目管理部《公司科学发展建议》;
集团二分公司《理顺劳动关系,确保生存发展》;
省水电三局 郭祥辉《迈向资本市场,实现集团“六做”战略愿景》;
三等奖30名:
省安装公司  罗素媛《探索新时期如何做好国有企业人口与计划生育工作》;吴睿力《摸索项目目标绩效考核,提高综合实施能力》;张邦欲《调整单一建筑战略,兼营优质医疗服务、污水处理,降低经营风险,实现稳定经营》;罗凤芝、劳晓涛《统一集团资源,加快对外拓展步伐》;
省一建公司  叶昕亮《完善激励机制   提升人才价值》、陈秋宁《企业如何留住人才的建议》、张永翔《以科学发展观为指导促进我们公司健康发展》、顾秋洪《建立人才激励机制,留住人才和使用人才》;
省四建公司  罗丰《“合理化建议活动”应形成制度化》、李德刚《完善公司安全生产管理体制,逐步试行对重点项目派驻安全总监的制度》、成贤华《关于缴交工会会员会费,应以岗位工资为基数的建议》、曾桦《统一品牌,打造一个“广东建工”》;
集团总部集团发展部《对集团转变经营模式的几点建议》、林海《关于广东建工集团年度十大事件评选活动的提案》、戚国标《对加速集团发展的几点建议》;
省机施公司梅花园站项目部《广东建工集团的内部沟通与合作》、黄秋耘《我为集团献一计  添砖加瓦尽份力》、陈桂添《融资租赁:工程机械中小企业发展重要模式》;
省源大集团公司陈俊洪《以房地产开发和科研来提升施工企业的发展》、陈清《以“薪”导“心”,留住和吸引人才》;
省基础公司 财务部《浅谈财务预算管理的改进》;
省监理公司《强化激励机制,留住核心人才》;
省建科研院王亚平、张作萍《整合资质,整合资源,增强集团竞争力》;
集团二分公司 《整合资源,提升管理,扩大规模,加快发展》;
房地产公司 《关于对集团土地资源全面整合盘活的提案》;
恒福物业 幸彩宏《合理化建议》
省源天公司 赖冠军《合理化建议》;李秋月《合理化建议》
水电三局 赵垒君《以人为本,促进企业发展》;
实业发展 李新亮《合理化建议》
优秀奖10名:
江海公司 陈辉《关于开发集团办公大楼,整合内部办公的意见》;
装饰集团 吴瑞华《建议以广东建工集团培训中心为基础组建集团劳务公司》;
建雅公司 陈强《提升企业资质创造更高的效益》;
集团一分公司 谢升昌《合理化建议》;
构件公司 林志远《合理化建议》;
实业发展 郑舒秋《合理化建议》;
省水电三局:丁高锋《充分利用“农民工业余学校”,构建和谐三局》、李志强《建立一个有归属感的团队》;
省源天公司:袁彦 《合理化建议》、黄俊强《合理化建议》。
三、“爱企业·献一策”学习实践科学发展观(“科学发展观与集团科学发展”论文)征文活动
一等奖(10篇):
1、省建科研院 徐天平《集合整体资源,带动跨越式发展——对集团科研-设计-施工一体化的思考和建议》;
2、集团总部 张宇洁《加强集团总部的全面建设,确保实现“六做”目标》;
3、恒福物业公司 张国文 幸彩宏《破解发展障碍,构筑建工伟业――试论科学发展观与广东建工集团的科学发展》;
4、省安装公司 崔佩红《实践科学发展观,以市场为导向,建立集团多元化企业形象识别体系》;
5、实业发展公司 郑舒秋 李一鸣《关于如何做大做强集团母公司特级资质的思考》;
6、华隧公司 李康安《国有企业法人治理结构下经营者的监督约束机制》;
7、源大集团公司 陈俊洪《调整经营结构,长短并驾齐驱》;
8、省四建公司 施东红 左文建 徐 文《解放思想克服观念障碍,又好又快促进企业发展——房建施工企业实践科学发展观的若干思考》;
9、省基础公司 叶宏星《关于集团“六做”发展战略目标的两点思考》;
10、省机施公司  赖荣季《学习实践科学发展观,加强企业执行力建设》;
二等奖(18篇):
1、实业发展公司 李新亮《实现“六做”目标须增强集团管控力》;
2、省基础公司 杨 彬《做好管控,为实现集团“六做”战略目标而努力》;
3、集团总部 邱丽萍《强化集团财务管理,促进企业持续发展》;
4、省建科研院 梁缉攀《整合——实现广东建工新一轮大发展》;
5、省建科研院 杨国龙、李健《制定和实施差异化竞争战略,促进集团发展》
6、省建科研院 李广平《浅析集团技术中心建设可采取的若干措施》;
7、省构件公司 李小荣《对承包经营制发展模式的反思》;
8、省建机械厂 蒙绪权《关于基层工会维权工作的几点思考》;
9、省机施公司  叶文杏《浅谈我司人力资源管理的优化》;
10、省水电三局赵垒君《抢抓机遇顺潮流  乘势而上谋发展——对于省水电三局发展之我见》;
11、省三建公司 万文开《更新观念,创新管理,调整对策,改进工作,科学发展》;
12、省安装公司 黄贞祥 黄誉贵《浅谈大型建设项目的安全管理工作》;
13、省装饰有限公司 林喜红《改变战略和文化,树立品牌做百年》;
14、集团总部 钟才星《加强厂务公开民主管理的正规化建设,是构建民主和谐企业的必由之路》;
15、省安装公司 林永进《坚持实践科学发展观,不断整合推介企业文化产品》;
16、省建科研院工程公司《对广东建工集团持续发展的思考与建议》;
17、建总实业发展公司 廖力平《从改变提升自已入手――谈谈对领导干部做人做事的几点看法》;
18、集团总部 黄红英《加强审计监督,为企业发展保驾护航》;
三等奖(29篇):
1、省建科研院  徐劲《开展仿真分析技术研究,促进大型建筑施工安全》;
2、省基础公司 李会光 刘亚非《陈银银创新党建工作,为企业持续发展保驾护航——记东莞市行政办事中心地下停车库项目部》;
3、省二建公司 唐雄《深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,努力推进企业持续稳健快速发展》;
4、省建科研院  黄啟明《科学组织,收放适度,构建和谐广东建工》
5、华隧公司 黎向平《现场班组安全管理是重中之重》;
6、省安装公司 叶迪青《规避风险,开拓经营,科学发展――当前国有建筑企业实践科学发展观之我见》;
7、省建科研院  谢倩红《建塑卓越的核心价值观,助推广东建工持续发展》;
8、省三建公司 梁银燕《坚持科学发展观,加强企业人才队伍建设》;
9、省基础公司 佘静《施工企业工程创优管理》;
10、省基础公司 董元《对国有建筑企业困境与改革的思考》;
11、省构件公司  余琼珠《以变制变——企业可持续发展的策略》;
12、省安装公司  张磊俊《实践科学发展观,加快基础人才培养》;
13、省机施公司  冯晋碧《谈公司企业文化建设的“虚实结合”与“知行合一”》;
14、省水电三局  陈涛《强化工程质量管理,完善合同管理,拓展企业经营范围》;
15、省安装公司 黄敏智、陈诗光《关于实施兼岗兼职的探讨》;
16、省建科研院  滕康《破解发展难题之工程公司资质突围》;
17、省二建公司 张洁斯《加强企业人才建设,提高人才素质》;
18、省基础公司 蔡省兴《谈建筑企业商业贿赂的预防与治理》;
19、省源大集团公司 钟佛林《浅析电力企业安全文化建设》;
20、省二建公司 陈维强《做好新时期企业人力资源管理工作之我见》;
21、省安装公司  程琳《借助“外脑”使其成为企业进一步做大做强的助推器》;
22、省二建公司 陈广泰《国有企业反腐倡廉建设的思考》;
23、省基础公司 侯国雄《关于建立学习型组织的思考》;
24、省安装公司  邓耀全《加强安全用电工作,争创更大的效益》;
25、省水电三局  郑逵丰《对我局人才兴局战略的一些思考》;
26、省机施公司  梅花园项目部《谈谈如何做好精细化管理》;
27、省基础公司 丁雯雯《探究企业实体,实现永续经营》;
28、省源天公司 陈利军《浅谈新形势下领导决策的思考》;
29、省基础公司 雷西锋《加强项目策划,提高项目管理水平》;
优秀奖(10篇):
1、省基础公司 李旭珍《企业应加大对技术工种复合技能培养的投入》;
2、省基础公司 罗志刚《项目管理浅见》;
3、省机施公司夏南项目部《“爱企业·献一策”学习实践科学发展观》;
4、省源大集团 朱淦洪《企业落实科学发展观应重点思考的几个问题》;
5、省水电三局 党延嵩《锐意进取创效益,和谐幸福奔安康》;
6、省基础公司 刘树才《加强分包管理之我见》;
7、省一建公司 肖章敏《企业要发展,人才是关键》;
8、省安装公司 罗素媛《扶贫济困解难事,温暖和谐进万家》;
9、广东建雅公司 陈维芳《浅谈装饰行业中的企业文化建设》;
10、省装饰集团公司 巫峡《安全生产,企业发展的保证》。
四、“爱企业·献一策”演讲比赛活动
一等奖1名:
省水电三局 姚丽群;
二等奖3名:
房地产公司 陈琼;  集团二分公司 蔡文安; 省机施公司黄秋筠;
三等奖5名:
省二建公司 张洁斯;省安装公司钟俏云;省基础公司 马艳;省源天公司 李莹莹;省一建公司赵南玉;
优秀奖12名:
叶蓓(设计院)、张倩(省源大)、岑浩(装饰集团)、冯洁(装饰有限)、戴丽(广东江海)、黄晓庆(实业发展)、赵雪玲(集团总部)、王蓉(四建)、罗玲(机械厂)、程庚俞(建科院)、黄丽珍(华隧)、蔡胜琳(构件)
此外,21篇文稿作者均获演讲比赛优秀奖:
肖然、余向平、莫锦红、陈琼、孔石林、余琼珠、黄秋筠、赵雪玲、蓝建勋、叶蓓、李新亮、黄晓庆、黄西安、温明亮、张辉彬、蔡文安、王蓉、谢清山、李莹莹、杨国龙、李健、马艳、黎玉光、龚仁芳
五、职工羽毛球比赛活动
(一)青年组
1、男单:
第一名:林伟行(房地产)
第二名:梁  伟(科研院)
第三名:杨华均(广东安装)
第四名:方坚鑫(广东机施)
2、女单:
第一名:罗绮雯(广东机施) 
第二名:江晓丽(广东安装) 
第三名:张  彦(房地产) 
第四名:欧阳艳雪(科研院)
3、男双:
第一名:陈建平/李健俊(广东机施)
第二名:陈文紧/杜文淳(科研院)
第三名:邓克明/陈宇涛(广东安装)
第四名:罗剑/林木勤(广东四建)
4、混双:
第一名:黎应杰/李英兰(广东安装)
第二名:李振宇/吴绮清(广东源天)
第三名:莫国良/张利青(水电三局)
5、女双:
第一名:廖雪娜/徐燕云(装饰有限)
第二名:蔡少玲/利莉(广东安装)
第三名:郭莉媚/黄翠娥(科研院)
(二)中年组
1、男单:
第一名:欧杰文(广东安装) 
第二名:陈  斌(科研院) 
第三名:陈镇艺(广东源天) 
第四名:谭荣斌(水电三局) 
2、女单:
第一名:杨  艺(水电三局) 
第二名:陈雅燕(广东基础) 
第三名:钟丽燕(广东一建) 
3、男双:
第一名:林能文/唐峰(水电三局)
第二名:李仁波/肖思东(广东安装)
第三名:邓浩/黄世海(科研院)
第四名:谢克勤/彭辉泉(广东源天)
4、混双:
第一名:冯杰民/陈莲月(广东机施)
第二名:黄伟中/郑莉维(广东一建)
第三名:霍庆强/余崴(装饰集团)
5、女双: 
第一名:罗春梅/曹晋玲(广东安装)
第二名:方英姿/郑  容(广东一建)
第三名:黄  琦/曾秋燕(广东基础)