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领导讲话

02
2010-12
丘小广董事长在第六届全国建筑科研院所协作网会议上的讲话
发布者:广东建工浏览次数:1476
在第六届全国建筑科研院所协作网会议上的讲话
广东建工集团党委书记、董事长  丘小广
(2010年12月2日)
 
尊敬的住建部标准定额司王志宏司长、省科技厅刘庆茂副巡视员、省建设厅刘丽萍总经济师;
尊敬的各位领导,各位来宾:
      大家上午好!
      十二月的广州,节日盛装、激情和谐,处处洋溢着成功举办第16届亚运会的喜悦。今天,我们又高兴地迎来了参加广东省建科院主办、广州市建科院和深圳市建科院协办的第六届全国建筑科研院所协作网会议的全国33家建科院的近180名代表。作为广东省建科院的主管单位,借此机会,我谨代表广东建工集团董事会、党委会、经营班子对会议的召开表示热烈的祝贺!向来自全国各地的与会领导、各位来宾、专家学者表示热烈的欢迎!
      全国建筑科研院所协作网会议,是建设系统科研单位加强横向沟通,开展交流合作的盛会;也是全国各地建筑科研院所互通建筑领域最新技术信息、交流最新发展成果和管理经验的重要平台。我们相信,会议的胜利召开,必将有力推动全国各地建筑科研院所更好地发展,从而有效促进全国建设行业的技术进步和持续发展。
      “科技是第一生产力”。科技创新是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝,更是企业转变发展方式、摆脱传统发展模式的一条重要途径。近年来,广东建工集团根据建筑市场的竞争趋势与集团发展的状况,科学提出了新时期“六做”发展目标和“三个战略定位”。(“六做”发展目标即:“做大、做强、做实、做活、做好、做长”。“三个战略定位”即:——由传统的建筑经营模式向现代建筑经营模式转变,实现科研-设计-施工一体化、投资-建设一体化、国内-国外一体化的工程总承包管理目标,努力向管理密集型、技术密集型、资本密集型企业转变;——由单一的建筑经营向多元资产经营转变,增加长期稳定的资产性收益;——由单一的实体经营向多元的实体经营与虚拟经营相结合转变,积极培育优势企业上市,加强主营企业建设,努力打造集团核心竞争力。)集团新时期的发展战略目标和定位,对转变集团的发展方式、进行传统建筑经营模式的转型升级提出了新的要求。而实现这个新要求,就是要以全面提高企业的技术实力和创新水平为突破口和着力点。为此,集团继续大力实施“科技兴企”战略,明确提出“以科技引领集团可持续发展”的口号,以“科技”作为拉动集团发展的一个龙头,利用技术创新形成集团的竞争优势,从而推动集团在更高层次、领域上参与市场竞争。
      广东省建科院作为广东建工集团建筑科研攻关的主力军和主要研发平台,近年来,紧紧围绕集团“六做”发展目标和“三个战略定位”,不断加强集团内部的科研和技术合作,积极探索“科研-设计-施工”一体化的发展新思路,同时秉承“创新发展,服务社会”的发展理念,坚持走科研与市场结合、创新与发展共进的道路,成功实现了从传统科研院所向现代科技企业的转型。目前主要从事工程领域的科学技术研究,提供相关技术服务;专业涵盖了地基基础、建筑结构、道路桥梁、建筑材料、建筑物理、建筑设备、建筑节能、建筑物诊治、建筑环境、建筑防火等领域;业务范围包括科研、咨询、检测、鉴定、规划、勘察、设计、监理、专业施工和产品开发等。近年来,广东省建科院共完成百余项科研课题,取得50多项科研成果,其中获省部级科技进步奖34项,主编、参编国家标准、行业标准和广东省地方技术标准共计80多本,获得专利授权16项、软件著作权18项。先后获得“广东省文明单位”、“全国建设技术创新先进单位”、“‘十五'全国建设科技进步先进集体”、“全国工程建设标准化先进集体”、“广东省优秀企业文化单位”等荣誉称号。广东省建科院的发展实践,不仅创造了良好经济效益,也为广东省乃至全国建设行业的技术进步作出了较大的贡献。
      参加这次会议的代表都是来自全国各地建筑科研院所的领导和专家学者,我真切期待各位代表借此良机,加强交流、拓宽视野、促进合作、增进友谊,为共同推动我国建筑科研事业的不断发展作出新的贡献。我更加希望广东省建科院借助主办本次大会的机会,继续做好与全国建筑科研院所等同行的交流与合作,在各级建设行政主管部门的指导和支持下,在同行们的帮助和支持下,再接再厉,立足新起点,定立新目标,取得新业绩,在自主创新、以科技引领建科院发展的道路上走得更快、更远!
      最后,预祝会议取得圆满成功!衷心祝愿各建筑科研院所大展宏图、事业腾飞!祝愿各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利!有机会多来美丽的花城做客,参观指导!
      谢谢大家!