党风廉政建设

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2012-06
省基础公司召开2012年工程建设领域突出问题专项治理工作会议
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611上午,省基础公司在总部二十楼大会议室召开了2012工程建设领域突出问题专项治理工作会议。公司领导、公司经营部、工程部、财务部、审计部、党群部、办公室负责人,司属各单位经理及分管经营工作的副经理、驻外机构负责人参加了本次会议。

会议由公司纪委书记沈棣辉同志主持。沈书记首先传达了中央、省及集团2012年工程建设领域突出问题专项治理有关文件精神。沈书记详细解读了中央和省纪委、省国资委及集团关于今年工程建设领域突出问题专项治理的重点安排和部署,强调要做到“四个结合”,即将专项治理工作与“三打两建”专项行动、深入推进廉洁风险防控机制建设、深入推进惩防体系基本框架建设和日常经营管理工作相结合。要以规范招标投标活动为主线,抓紧建立健全长效机制,努力做好这方面工作。沈书记还从围标串标、合同履行、联营挂靠等十个方面排查了公司在生产经营活动中的主要风险点,对公司2012年专项治理工作提出了四点要求:1、要高度重视,紧抓工作重点和重点环节,避免对公司的生产经营工作产生负面影响;2、要认真组织,积极开展“回头看”,全面梳理,认真排查;3、做好“四个结合”,认真查找经营管理方面存在的薄弱环节和廉政风险点,坚持标本兼治、综合治理;4、要认真做好重点领域和重点环节的业务处理工作。

随后,夏继君副总经理就公司今年专项治理工作进行了具体部署。夏总指出,在全国广泛开展工程建设领域突出问题专项治理工作的大背景下、广东省今年开展了“三打两建”专项行动,旨在规范行业秩序,构建诚信市场环境。夏总强调指出,要着重抓好项目管理中的人、财、物三要素和重点关键换届业务处理工作,从源头上切断出现问题的可能性。夏总要求各单位务必在思想上高度重视,加大正面宣传力度,做好沟通协调工作。

钟晓晖总经理在会上作了重要讲话。钟总要求与会人员要认真学习并深刻领会集团纪委提出的四方面要求,坚持“以我为主”的经营理念,派驻专业技术管理人员加强项目施工管理。要利用这次机会从集团提出的七个方面进一步规范公司生产经营管理工作,提高项目管理水平。钟总强调,今年以来,在国家抑制通货膨胀的大背景下,基础设施建设规模在压缩,外部市场环境非常严峻。所属各单位和总部各部门要以这次活动为契机,加大经营力度,加强和规范企业内部管理,提高综合管理水平,建立健全长效机制,切实将相关工作做好,保持公司持续健康发展。

最后,公司党委张宁书记讲话。张书记指出,今年的工程建设领域突出问题专项治理工作与“三打两建”专项行动结合在一起开展,省政府高度重视,相关部门明确了责任分工,在完成专项治理任务的同时还要建立健全制度,形成长效机制。张书记着重强调了以下三点:一是在思想上要高度重视,要进一步增强治理工作的责任意识和全局意识;二是要积极行动起来,针对公司在建有关项目开展排查和治理,规范经营管理,依法依规开展经营工作;三是要加强与相关部门的联系,深刻领会政策精神,了解活动进展动态,介绍公司治理措施,形成良性互动。针对目前十分严峻的市场形势,张书记要求公司及所属各单位把主要精力放到经营管理上来,要求公司全体经营管理人员坚定信心,积极应对,想方设法多接任务,使专项治理工作与经营管理工作相互促进,共同推动企业的良性发展。