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品牌建设(CIS)

 

集团企业文化理念

 

 

企业使命:以企业发展为根本,以员工福祉为依归

企业使命是企业价值观的集中体现以及企业的形象定位,是企业在经济社会发展中所应担当的角色和责任,是企业在其生存和发展过程中对国家、对社会、对员工的承诺。

发展是企业生存之源、之根、之本,是企业永恒的追求。坚持科学发展,注重全面协调可持续发展,抓住机遇,开拓进取,奋力在激烈的市场竞争中赢得主动,发展壮大,是企业的使命和追求。

为员工谋福祉是企业的责任和归宿,是“以人为本”科学发展观的践行路径。在实现“建工梦”这个宏伟蓝图和美好事业中,只有企业发展的强力驱动,我们的员工才能实现更稳定的工作、更满意的收入、更优质的教育、更美好的生活。

企业要在承担责任中发展,在发展中更好地履行责任,最终目标是实现员工价值、企业利益和社会责任三者综合效应的最大化。

 

企业精神:团结上下,拼搏纵横

企业精神是企业的灵魂,是企业生命力的特征和体现,它反映企业员工所共有的内心态度、思想境界和理想追求,凸显企业的精神风貌和创业风采。

团结代表凝聚力。团结就是力量团结是成功的基石一个成功的企业,必须具有能够凝聚一切积极因素的能力,有友爱互助、精诚团结的文化基因只有这样,才能成为一个优秀的团队

拼搏代表战斗力。拼搏体现实力,拼搏体现智慧,拼搏体现意志。只有成功打造成一支牢不可破、坚不可摧的优秀团队,才能在激烈的市场竞争中奋力拼搏、纵横驰骋、力克群雄,不断创造辉煌!

 

发展理念:做大、做强、做实、做活、做好、做长(简称“六做”理念)

发展理念是企业对未来发展目标、发展道路、发展模式的总体构想,是企业愿景和宗旨的具体体现。

科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。“六做”理念正是集团以科学发展观统领发展全局的具体体现:

“做大、做强”是发展基础,强调了集团的首要任务就是要发展壮大,要提升企业规模,增强企业实力,发展是解决一切问题的基础;

“做实、做活”是发展手段,是解决企业发展问题、实行科学管理、做到“统筹兼顾”的有效方法和途径;

“做好、做长”是发展目标,集团发展保持长盛的青春和活力,让职工共享发展成果,体现了科学发展观“以人为本”、“全面协调可持续”的内涵。

 

战略定位:建筑商、投资商、运营商(简称“三个角色”定位)

战略定位是企业根据外部环境和内在条件,将自己的产品、形象、品牌和发展目标、手段、模式进行科学的有机结合,形成企业发展的战略方向和市场定位,体现企业的经营特色和竞争优势。

确立“三个角色”定位,向社会发出宣言和承诺,引导、规范企业及员工的方向和目标。

做好“建筑商”:巩固发展传统建筑施工产业,积极推动和深化生产经营,构建现代化产业运作模式,不断做大做强基础产业。

做好“投资商”:把握市场机遇,积极调整和优化产业结构,激活资产经营,优化资产结构,不断扩大长期稳定收益来源和渠道。

做好“运营商”:积极推进“投资——建设——运营”业务发展,形成新的业务增长极;积极推动优势企业股份制改造,培育有条件的公司上市,创建融资窗口,突破资金“瓶颈”,不断推动集团生产经营、资产经营、资本经营相互促进、协调发展;积极整合内外资源,进行收购与兼并,实施低成本扩张,实现同质、同类、同向、关联资源整合,把集团打造成为一个建设投资资产运营公司。

 

战略框架:由传统的建筑经营模式向现代的建筑经营模式转变;由单一的建筑经营向多元的资产经营转变;由单一的实体经营向多元的实体经营与虚拟经营相结合转变(简称“三大战略转型”)。

战略框架是对企业发展整体性、持续性、长期性的规划,是体现企业战略内涵、特征定位和发展方向的动态性发展模式组合。

“三大战略转型”紧扣“转变经济发展方式”、“全面深化改革”的时代主题,主动作为,目标明确。

一是由传统的建筑经营模式向现代建筑经营模式转变,实现“科研—设计—施工一体化”、“投资—建设一体化”、“国内—国外一体化”的工程总承包管理目标,努力向管理密集型、技术密集型、资本密集型企业转变;

二是由单一的建筑经营向多元的资产经营转变,改变集团现阶段的“短期收益多、长期收益少”的收入结构,通过增加投资、收购资产,增加长期稳定的资产性收益;

三是由单一的实体经营向多元的实体经营与虚拟经营相结合转变,积极培育优质子公司上市,把企业做成产品,打造集团核心竞争力。

 

企业形象语:广纳百川,建造卓越

企业形象语是一个企业集中反映核心理念、树立社会形象、展现企业风格、对社会和用户承诺的口号。

广纳百川,建造卓越。充分体现广东建工人胸怀全国、放眼全球的广阔视野,体现广东建工人“攀登天外天、建造天下最”的宏伟气魄、雄厚实力和万丈豪情,以及高度的社会信赖度和认同感。

 

企业作风:敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗

企业作风是指企业在长期发展和生产经营活动实践中形成的,反映企业员工行为风格、办事准则和思想特征的外在表现形态。

 天有日月星,人有精气神。好的精气神就是战斗力、生产力,这包括好的思想作风、工作作风和好的精神状态。

一场场攻坚战中,要的就是坚持性、奉献心、合作度、执行力,这样,才有强大的凝聚力、高效的战斗力,才能勇往直前、所向披靡。

 

经营理念:诚信——我形象的基石

经营理念是企业在经营活动中所遵循的价值取向、行为准则和信念追求,也是对客户的最好承诺。

诚招天下客,誉从信中来。诚信是市场经济的必然要求,也是企业最基本的社会责任。集团坚持依法经营,诚实守信,将诚信作为企业立业之基,建功之本,忠实履行合同,恪守商业信用,从而赢得客户、赢得市场、赢得未来。

 

管理理念:管不好现场,得不到市场

管理理念是企业加强管理活动的指导思想和行为准则,是实现企业永续高效运转的保障体系和活力支撑。

集团致力于构建与主营业务相适应的高效率管理体系,有效地保障了在工程项目管理中“钻石五角”即成本、质量、进度、安全、持续发展力各个细胞的不断激活和整体高效运作。

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是工程施工综合能力的最集中、最突出的体现,是展示企业形象的窗口,是提升行业品牌的关键。集团不断做强、做优、做精项目施工现场这个最前沿的触觉,从而取信社会,赢得市场,不断提高综合效益。

 

科技理念:科技创造价值,创新焕发生命

科技理念是企业对科学技术及其应用的本质认识和内在驱动。

科学技术是第一生产力,是集团先进生产力和高强竞争力的集中体现和主要标志。集团坚持走科研——设计——施工一体化步伐,把科技创新放在发展战略的核心位置。集团拥有华南地区最高水平的建筑科技研发中心,形成多项引领建筑前沿的成套技术。集团将大力发挥在全省建筑科技的领先优势,通过科技进步和创新驱动实现转型升级和跨越式发展。

 

人才理念:企业熔炼优秀人才,人才铸就一流企业

人才理念的核心是以人为本,促进人的全面、自由发展,是倡导员工“做正确的事,正确地做事”的行为准则。

企业和员工荣辱与共。企业走得远,员工才能走得更远;员工有发展,企业才能发展得更好。

集团一直以来把员工成才与企业成长融汇为一体,形成了一个有施展平台、有成长路径、有成就感和归属感的火热乐土,造就出一批又一批能够带领企业发展、富有创新和开拓能力、具有强烈荣辱感和理想抱负的人才梯队。全体员工团结进取、奋发有为,跨越万水千山,不断建造卓越,成为企业永续不竭的发展动力。

 

安全理念:生命无价,安全第一

安全理念也叫安全价值观,是企业在长期的生产实践中经过不断的探索、积累、总结,逐步形成的关于安全生产的理性观念。

安全是生命之本,安全是幸福之源。安全生产是企业健康发展的内在要求,也是社会公众及员工的愿望和心声。

安全第一,预防为主。始终将以人为本的理念融入安全工作中,认真落实安全工作责任制,严格执行安全规范标准,强化安全教育,使员工牢固树立“生命无价,安全第一”的观念,时刻不忘安全。

 

质量理念:多出建筑力作,多造工程精品

质量理念是企业通过控制产品质量,不断提升服务品牌知名度和客户满意度,加强质量文化建设的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。

集团成立五十周年时,时任中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志寄语集团:多出建筑力作,多造工程精品。

质量就是企业的生命。集团牢固树立“百年大计,质量第一”的理念,一如既往地向社会提供结构坚固、功能完善、节能环保、造型美观,在全寿命周期都能够正常发挥作用的工程精品。

 

效益理念:精细管理,科学施工

效益理念是指企业一切生产经营活动都要考虑实现经济效益、社会效益和生态效益的综合平衡。

综合效益是企业一切管理工作的行为抓手和目的体现。管理要从粗放型转向精细化,从细微处要效益。施工要从经验转向科学,从科学管理中求增值。集团从战略体系到实施举措都处处体现标准化、精细化、科学化的效益观念,在发挥企业资源最大效用和追求效益最大化中不断发展壮大。 

 

廉洁理念:企业安全和人的安全相统一,相促进(简称“大安全”工作理念)

廉洁理念是企业诚信经营与职工道德观念、价值取向、廉洁从业行为准则的总和。

廉洁建业,正气兴企。要学习践行社会主义核心价值观,坚持“以人为本”的核心理念,树诚信、崇正义,守好一方土,保一方平安。

“大安全”工作理念分解为安全的“二大方面四小点”,即“企业安全”和“人的安全,包括人的政治安全和生命安全,企业的资产资本安全和社会信誉安全。坚持“企业安全”和“人的安全”相统一、相促进的工作理念,作为企业组织开展和协助开展各项监督管理工作出发点和归宿点,不断深化纪检、监察、审计、信访(维稳)和内部监事会“五位一体”大监督工作机制和工作格局构建。